IL WORKSHOP DEL CAGLIARI CALCIO
Il Cagliari Calcio cresce e si rafforza anno dopo anno: lo fa pensando al futuro, attraverso un solido rapporto con i partner commerciali, mettendo sempre i tifosi al centro dei progetti. È quanto emerso questo pomeriggio nel corso della seconda edizione del workshop organizzato assieme a Infront, che si è tenuto anche quest’anno nella suggestiva location del Forte Village Resort di Santa Margherita di Pula. Un’occasione per incontrare e ringraziare le aziende che durante la stagione hanno sostenuto il club, parlare dei risultati raggiunti e condividere strategie e obiettivi futuri.
I lavori del workshop sono stati aperti dai saluti istituzionali del Presidente del Cagliari Calcio Tommaso Giulini e da Giovanni Valentini, Direttore Vendite Infront Italia.
Nel corso del business meeting si sono quindi alternati gli interventi del Direttore generale rossoblù, Mario Passetti, e della Responsabile Marketing, Federica Vargiu; del Marketing Manager Football per Infront Sports & Media, Francesco Alivia; il responsabile Infront per la Sardegna, Renato Sanna; degli sponsor Macron, San Martino e Ultragas: tre realtà diverse, ognuna delle quali ha portato la sua testimonianza concreta di come affiancare il Cagliari abbia portato valore alla propria attività.
La continua crescita del Cagliari è confutata dai numeri, a partire da quelli sul fatturato in aumento negli ultimi tre anni: al suo interno il peso dei ricavi commerciali incide per un +30% sul totale. Il sodalizio rossoblù si consolida, dunque, e parallelamente accresce il suo appeal: analizzando gli ascolti TV dello scorso campionato si scopre che quelli del Cagliari hanno fatto registrare un +11%. Nonostante il cammino della squadra verso la salvezza sia stato a volte difficoltoso – specie in casa – la Sardegna Arena, lo stadio costruito in soli 127 giorni, al suo primo anno di vita ha risposto presente, non facendo mancare il fondamentale supporto: 8.500 abbonati, quattro sold-out stagionali, ben 280.000 presenze complessive, il 13% in più in confronto allo scorso anno. La Sardegna Arena si è così confermata tra i primi stadi in Italia per “load factor”, la percentuale di riempimento in relazione alla capienza di spettatori. Cagliari sempre più attivo sui social media, piazza virtuale dove incontrare e intrattenere i propri tifosi e simpatizzanti: i follower, considerate tutte le piattaforme (Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, LinkedIn e Spotify) sono aumentati del 25% rispetto a un anno fa. Sono ora 900 mila, obiettivo 1 milione ormai vicinissimo. Il Cagliari è oggi la prima società in Serie A per tasso di interazione con i propri tifosi su Facebook.
La stagione appena conclusa ha confermato, inoltre, il forte impegno sociale della Società rossoblù. In collaborazione con la fondazione “Carlo Enrico Giulini” sono state promosse iniziative e progetti che hanno visto il coinvolgimento di migliaia di bambini, famiglie e le associazioni del territorio: da “Io tifo positivo” e “Scuola di tifo”, in cui gli educatori insegnano ai più piccoli – prima in aula, poi allo stadio – a sostenere la propria squadra del cuore sempre nel rispetto degli avversari, alla “Coppa Quartieri”, festa di sport, solidarietà e aggregazione per i ragazzi di Cagliari, culminata quest’anno nelle finali giocate alla Sardegna Arena. A sostegno dei ragazzi dell’Istituto penale per minorenni di Quartucciu, il Cagliari ha contribuito ad attivare il progetto “Giornate solidali-Volontariato aziendali”, in cui aziende e associazioni esterne al carcere incontrano i giovani ospiti della struttura svolgendo con loro una serie di attività lavorative e ricreative. La prima azienda a sperimentare il progetto è stata proprio il Cagliari, con Daniele Conti e i tecnici del settore giovanile impegnati a giocare a calcetto con i detenuti. Per la seconda stagione consecutiva inoltre, il Cagliari ha adottato una squadra nel torneo “Quarta Categoria”, la manifestazione nazionale che riconosce ai ragazzi con disabilità intellettivo-razionali il diritto di divertirsi giocando a calcio.
Parte focale dell’incontro è stata dedicata alle strategie future del club che passeranno, innanzitutto, dallo stadio. “Lavoreremo per continuare a migliorare la Sardegna Arena e, allo stesso tempo, verrà portato avanti con forza il progetto della nostra nuova Casa”, ha dichiarato il Direttore generale del club, Mario Passetti. “L’obiettivo del Cagliari sarà quello di porsi ancora maggiormente come una società dinamica che, partendo dal suo forte rapporto identitario con la Sardegna, punta a farsi conoscere e apprezzare anche nel mondo: da qui, per esempio, la partecipazione a manifestazioni internazionali come l’HKFC Citi Soccer Sevens ad Hong Kong, che anche quest’anno ha visto impegnata una rappresentanza del nostro settore giovanile. Da questa stagione il Cagliari è su Weibo, social usato in Cina. Anche per contribuire allo sviluppo del brand sono state attivate interessanti iniziative tra cui l’ingresso del Cagliari negli sport elettronici: il progetto eSports continuerà nel suo sviluppo”.
Il Cagliari che dunque vuole continuare a crescere e che per farlo ha bisogno del bene più prezioso, la sua gente. “Per il club, il tifoso rossoblù sta al centro di tutto il mondo Cagliari – ha spiegato il Dg Passetti –anche per questo la nuova campagna abbonamenti, al via il prossimo 20 giugno, è proprio fortemente incentrata sul rapporto squadra-tifosi. Non è casuale lo slogan della campagna “Insieme, ogni maledetta domenica” ispirato al titolo di un noto film: insieme si soffre e si gioisce, solo insieme si possono compiere imprese straordinarie”. È proprio per coinvolgere ancora maggiormente i suoi tifosi, il Cagliari ha in serbo una serie di iniziative, alcune delle quali verranno già presentate nei prossimi giorni.
(Foto LaPresse)
